辽源市妇幼计生服务中心将“五化”工作法和人事竞聘工作结合，以图表化方式细化完善《职称评聘专业量化考核赋分标准》。成立专业技术职称聘任委员会和岗位聘任监督小组，具体指导中心人事制度改革和职称评聘工作。经过多方调研和反复征求意见并召开4次班子会研究讨论，对讨论稿进行数次修改，制定完成《辽源市妇幼计生服务中心专业技术岗位等级聘任方案》及《职称评聘专业量化考核赋分标准（试行稿）》，最后召开支委会表决通过，将其作为今后一个时期中心职称评聘工作的重要执行标准。 

　　依据《方案》和《考核标准》，3月27日，中心组织对6名同年晋升副高职称的职工进行“六进一”岗位竟聘，由党支部书记牵头，聘任委员会组织纪检和人事等3名同志参加了评分，并对结果进行了公示。 

　　整个竞聘过程准备充分、操作严谨、公开透明，职工积极参与，取得圆满成功。从竞聘实践来看，新的《聘任方案》及《量化考核赋分标准（试行稿）》经得起推敲，中心日常管理当中主张什么反对什么一目了然，为中心日常管理提供了抓手，是中心“把权力装进制度的笼子里通过制度来管人”的一次生动实践。